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開発部門・生産部門での問題解決指導
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品質保持体制の構築・推進を指導して欲しい
■顧客から品質レベル向上を問われている
■ISO14000を導入してトヨタ生産方式も導入した
■しかし不具合はなかなか減少しない
■顧客監査での指摘も多く内容も高度化している
•工程FMEAの実施
•MSAによる測定誤差の評価
•SPC(統計的品質管理)の実施
■作業標準の整備、品質を確保する工程、品質保証の仕組みつくりを加速しなくて はならない
■その
教育と実地指導
をお願いしたい
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